【职业学校】内控管理助力清廉建设_——市供销商业学校开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班暨党委理论中心组（扩大）会

内控管理助力清廉建设_——市供销商业学校开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班暨党委理论中心组（扩大）会：

丁洁梅副校长会上指出，学校内控体系建设工作在市局统一规范要求下经历了从“小米加步枪”到“信息化一条龙”的将近十年的蜕变。在内控的建立与实施过程中，学校紧密结合本各职能部门和岗位的操作实际，以问题为导向，有效实现了权力制衡，内控体系建设框架已经基本搭建完成并每年逐一自检逐一完善，实际运用也初见成效，使学校从源头上规避了经济责任风险。

学校2014年正式纳入武汉市财政国库集中支付系统、隶属于武汉市教育局的二级预算单位，一直以来以建立内部控制长效机制，提升学校治理能力和治理水平，建设高水平职业学校为目标；把“抓落实”“抓执行”作为内部控制主攻方向，以制度执行为抓手、以风险防控为导向，完善优化内控制度和流程体系，切实提高内控管理效率和透明度，为学校事业健康、快速发展保驾护航。学校大力实施“阳光预算工程”，积极推进清廉学校创建，建立“预算编制有目标、预算执行有监督、预算完成有评价”的全过程预算管理，进一步规范权力运行，深化风险防控体系，从源头上筑牢反腐倡廉防线，提升学校综合治理能力，促进学校事业高质量发展。

会议强调，要积极探索财务管理新方法，坚持依法、科学，做到财务公开。一是严格按照有关规定，进一步完善部门预算，坚持预算管理一体化和收支两条线管理制度。二是做好预算编制前的分析和论证，全面了解和掌握预算年度事业发展计划及其资金供需情况。三是学校在充分调研的基础上加强部门间的协调和沟通，将项目实际需求与学校实际情况进行深度融合，科学统筹规划项目资金，严肃控制预算。预算方案经审定、批准后，各部门严格按预算进度执行，坚持量入为出、统一管理。同时，按照计划安排、运行执行、检查反馈、评估整改的循环过程，对预算编制实行闭环管理。学校纪检监察与相关业务部门联动，认真督查预算执行中的各个环节，主动查找问题，采取措施，刚性控制预算编制，确保预算执行合法、合规。

会上，党委副书记、校长沈敏同志对学校内控体系建设以及校园安全工作提出要求。他强调，“学校安全无小事，安全责任重于泰山”，各部门对安全要重教育、重检查、重落实、重整改、重预防；要增强教师及学生的安全意识，杜绝校园安全事故的发生；要事事有人管，时时有人问，落实安全排查，对于发现的所有问题，立整立改，一切工作细化到每一个环节。安全工作与业务工作同安排同布置，树立责任意识，保证能力达标。

会后，学校全体教职工签署了《武汉市供销商业学校教职员工安全驾驶承诺书》。承诺遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《交通运输管理条例》；坚持“安全第一、文明行车”、“宁停三分、不抢一秒”的行为准则，养成开车起步前“前后左右看一看”好习惯；坚决做到“六不”，即不超员、不超速、不争道抢行、不闯红灯、不酒后驾驶、不疲劳驾驶。

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