【江西建筑学校】江西水利水电学校召开2023年秋季学期全院教职工大会

江西水利水电学校召开2023年秋季学期全院教职工大会：

谢彪在讲话中对学院上半年的工作取得的成绩给予了充分的肯定，深刻分析了当前水利职业教育机遇与挑战并存的形势，对新学期的工作进行部署安排。谢彪指出，今年上半年，学院以主题教育为契机，以党的政治建设为统领，以坚持和加强党的全面领导为核心，以质量管理提升年为抓手，以“126”行动计划为实施路径，深入开展主题教育，党的建设得到持续夯实；全力推动深化改革，管理质效得到稳步提升；强化思想政治引领，内涵建设得到深化提升；完善人才引留制度，打造高素质干部人才队伍；基础设施不断完善，新校区建设稳步推进；对外交流合作不断深化，招生就业工作持续向好；巡视整改工作高效开展，政治生态向上向好。

谢彪强调，随着职业教育各项利好政策的出台，职业教育发展迎来了“新的春天”，但随着人口红利的逐步消失、区域职业教育资源的统筹、职业院校办学条件的要求、学院快速扩张显现不足、水院该如何发展等问题，必须高度重视、居安思危、思考谋划，尽快拿出措施，补齐短板。

谢彪表示，人到半山路更陡，船到中流浪更急。今年是我省推进职业教育综合改革提质创优，打造职教发展高地的第三个年头，也是我省水利高质量发展的第二年，大家更要鼓足干劲谋发展，撸起袖子加油干。他要求，一要坚持服务一个中心不动摇，办好人民满意教育。坚持发展为了师生，聚集学院高质量发展的民心合力。重视学生安全问题，注重学生身心健康，努力创造学生教育、管理、服务新局面；关心关切师生急难愁盼问题，保障学院各项工作在阳光下运行。坚持发展依靠师生，激发学院高质量发展的内生动力。以“双高校”建设任务和提质培优验收为契机推动教学工作高质量发展，以“双融双促”为契机拓宽产教融合深度、广度；与本科院校开展联合培养，探索建立职业教育本科专业。坚持成果惠及师生，永葆学院高质量发展的持久活力。积极争取提升学院绩效水平，争取更多编制数、干部数、职称岗位数；理顺学院机构编制管理，推进院系二级管理工作；开展好高职十周年庆祝活动，组建校友会及平台，落实老干部活动各项经费保障。二要聚焦两个重点提升，持续发力久久为功。一是继续推动教育教学质量提升。高标准完成“双高”专业群建设任务，积极申报各类项目，完成各类教师工作室建设，切实推动思政课程改革创新；深入推进教育教学模式和人才评价模式改革，深化校企合作，推动实训、产业研究、大学生创业等基地的建设。二是继续推动学生能力素质提升。深入推进学院“三全育人”综合改革，构建融“大思政、大劳动、大实践、大工匠”为一体的校园新生态；持续开展学生行为养成教育和劳动教育，推进节水型高校建设，全面提升学生综合素质。三要协同推进“六大建设”，切实提升学院治理水平。一是党的建设方面。要用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，做坚定信仰者和忠实实践者；坚持不懈推进基层组织建设，持续推进“四强”党支部创建工作，着力打造支部品牌“样板工程”。二是制度建设方面。完善学生申诉、校务公开制度，落实学院重大决策部署督查督办机制，创新实施“亮牌”管理，切实推动学院重大决策部署落实落地。三是基础设施建设方面。强化责任担当，用好用对争取的地方专项债，确保新校区建设高效率完成；推动数据管理的信息化、数据交换的规范化建设，完善智慧校园基础设施，提升智慧校园管理水平。四是干部人才队伍建设方面。要重视优秀年轻干部的培养，采取轮岗交流、上挂下派等举措，提升综合素质；构建引育并举长效机制，为学院高质量发展提供坚强的人才保证。五是内涵建设方面。对接“1269”行动计划和紧缺岗位技术技能人才需求，优化调整专业布局，持续优化“两链”打造，打通信息共享新格局；打响“河小青”校园文化品牌知名度，做好宣传推介工作；创新职业教育对外合作交流机制，进一步推进国际交流与合作。六是党风廉政建设和全面从严治党方面。全面推进从严治党向纵深发展，加强监督考核，廉洁自律，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐；进一步强调纪律作风建设，落实主任责任，营造一个想干、敢干、能干、会干的良好风气。

刘孟桦从教育质量、招生就业、新校区建设等方面对上半年的工作进行了总结，对下半年的工作进行统筹谋划。发展永远在路上，一段成绩的取得并不意味着结束，而是再出发。他强调，一要做好开学前的准备工作。一是落实落细各项工作，确保开学井然有序。做好教师教学任务的下达，检查教材、实训场所、实习岗位的落实情况，确保正常开学。二是压紧压实工作责任，建设平安和谐校园。针对重点领域进行“拉网式”排查，关心关注学生心理、食品安全问题，及时消除各类安全隐患问题，确保学生安全。二要做好开学后重要工作。一是持续筑牢学生安全屏障。开齐开足心理健康教育课程，持续开展“万师连万心”结对帮扶；加强食品安全管理，努力提升食堂服务品质；加强意识形态管理，有效防范舆情风险。二是强化提升学院内涵建设。扎实推进高水平专业群建设，全面推进教学资源建设，不断深化产教融合，有效推进教学团队建设，竭力做好学生顶岗实习工作。三是高效率推动新校区建设。坚持安全第一、预防为主的方针，持续加强质量监督，继续推进“廉政进工地”，倒排工期、挂图作战，加快施工进度，确保按时间节点完成主体工程交付，把新校区建成一个廉洁工程、民生工程、安全工程。

学院全体教职工400余人参加会议。

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