抓常规_抓细节_促落实——成都机电工程学校开展11月工作检查考核:
根据各系部月考核实施方案,考核领导小组围绕教师思想、组织领导、工作作风、工作实绩、安全工作、廉洁自律等方面的具体工作进行考核。领导小组通过查阅资料、详细问询、教师座谈等方式全面了解系部工作开展情况。

交流反馈中,学校党支部书记、校长邱映淮充分肯定了各系部对考核工作的重视程度,大量翔实且有力的资料作为印证材料,说明大家平时把各项工作做的十分扎实到位。他希望各系部能够继续进一步做好学生管理工作,抓牢抓实细节管理;抓好课堂教学,将教学质量提升落实到课堂上;加强学习,不断提高业务能力与教学能力;在期末考试来临之际,抓好复习工作,确保期末各项工作能够圆满完成。
以检查促落实,以考核促发展。学校从去年开始制定了各个岗位的100多个考核方案,各处室、系部在前期对教职工个人考核的基础上,确定每月的第二周为考核周,组织专门考核小组对处室、系部的整体工作进行全面考核,撰写通报检查结果,并将其纳入绩效考核和评先评优。此举是落实学校“一二三四五”管理发展总体思路中的强化“三种机制”中的“考核评价机制”,将对进一步落实管理责任,提升管理水平,促进学校长远发展有着积极的作用!(编辑/文静 审核/游玉华)

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